اینجانب مهدی بیانلو عضو تیم و کانال ام فت اعلام میکنم که از تاریخ ۱۷ آذر ۱۴۰۳ هیچ گونه فعالیتی در این کانال ندارم و هیچ گونه مسئولیتی در قبال این کانال و فعالیت های آن ندارم
لازم به ذکر میدونم که هیچ زمانی در طول زندگیم هیچکسی رو تشویق به مهاجرت نکردم و نخواهم کرد این موضوع رو میتونید از اطرفیانم بپرسید و رزومه و شرایطم هم گویای همه چیز هست
در این کانال هدفم جمع آوری گروه دانشجویی بحث و و جمع آوری اطلاعاتی برای کسانی هست که شرایط مالی مناسبی ندارند و گرنه تمام این اطلاعات و تکمیل تر هم توسط مؤسسه های مهاجرتی با پول زیاد ارائه میشه
در تمام این مدت لذت بردم از بودن در کنار شما عزیزان
اینجانب مهدی بیانلو عضو تیم و کانال ام فت اعلام میکنم که از تاریخ ۱۷ آذر ۱۴۰۳ هیچ گونه فعالیتی در این کانال ندارم و هیچ گونه مسئولیتی در قبال این کانال و فعالیت های آن ندارم
لازم به ذکر میدونم که هیچ زمانی در طول زندگیم هیچکسی رو تشویق به مهاجرت نکردم و نخواهم کرد این موضوع رو میتونید از اطرفیانم بپرسید و رزومه و شرایطم هم گویای همه چیز هست
در این کانال هدفم جمع آوری گروه دانشجویی بحث و و جمع آوری اطلاعاتی برای کسانی هست که شرایط مالی مناسبی ندارند و گرنه تمام این اطلاعات و تکمیل تر هم توسط مؤسسه های مهاجرتی با پول زیاد ارائه میشه
در تمام این مدت لذت بردم از بودن در کنار شما عزیزان
BY MFet
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
A leaked Telegram discussion by 50 so-called crypto influencers has exposed the extraordinary steps they take in order to profit on the back off unsuspecting defi investors. According to a leaked screenshot of the chat, an elaborate plan to defraud defi investors using the worthless “$Few” tokens had been hatched. $Few tokens would be airdropped to some of the influencers who in turn promoted these to unsuspecting followers on Twitter.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
